Gotowość zespołu to nie kwestia optymizmu.
to empatia rynkowa, dynamika zespołu i odporność psychiczna
Przez 18 lat obserwowaliśmy, które zespoły wytrzymują presję strategii wzrostu i dlaczego większość z nich nie jest na to przygotowana.
Kto może skorzystać?
trzy profile zespołów
Budowanie gotowości zespołów na przyszłość i skuteczności w nieprzewidywalnych warunkach dla organizacji, które realizują:
Strategię ambitnego wzrostu biznesu
Firma planuje dwukrotny wzrost biznesu w okresie kolejnych trzech do pięciu lat. Realizacja strategii wymaga silnego zaangażowania oraz ambitnego podejścia do planów i celów wszystkich obszarów firmy..
Dywersyfikację modelu biznesowego
Właściciel lub szef firmy inwestuje w nowe biznesy, rozwój nowych usług lub produktów, które wymagają nowych strategii rynkowych, innego podejścia do działania oraz otwartości na zmiany.
Program poprawy efektywności i marży
Zarząd stoi przed wyzwaniem, spadku przychodów i udziału w rynku. Rentowność jest pod znakiem zapytania. Skuteczna realizacja kilku strategicznych programów wymaga integracji i mobilizacji całej organizacji.
Ekosystem biznesu
kontekst
interesariusze
kierunek
Dynamika zespołu
współpraca
role
decyzje
Odporność psychiczna
presja
adaptacja
uczenie się
NA WZROST
Jak pracujemy z zarządami, zespołami i organizacjami
Warsztaty dla zespołów
Projektujemy warsztaty dopasowane do specyfiki zespołu lub działu. Skupiamy się na realnych interakcjach, decyzjach i wyzwaniach zespołów.
Programy dla organizacji
Tworzymy programy rozwojowe obejmujące poziom zarządu, kadrę menedżerską średniego szczebla oraz kluczowe zespoły.
Elastyczność współpracy
Zakres pracy, czas trwania i zaangażowanie dostosowujemy do wyzwań i celów organizacji — od pojedynczych warsztatów po długofalowe programy.
Wzrost gotowości na przyszłość
Integracja biznesu
z otoczeniem
Zespół na nowo określa swoje miejsce i rolę na rynku, w biznesie i w ekosystemie organizacji. Redefiniuje cały strumień wartości oraz oczekiwania kluczowych interesariuszy, a także wyznacza priorytety w realizacji celów firmy.
Skuteczność zespołu
i efektywność
Zespół opracowuje jasne zasady dotyczące decyzji oraz odpowiedzialności. Różnice w stylach pracy stają się źródłem siły i potencjału zespołu. Energia koncentruje się na realizacji celów strategicznych. Wprowadzany jest model przywództwa zespołowego.
Odporność psychiczna
i elastyczność
Liderzy rozwijają umiejętność działania pod presją, zarządzania emocjami oraz reagowania na wyzwania. Zespół buduje odporność psychiczną i emocjonalną, elastyczność osobistą oraz zdolność adaptacji w dynamicznym środowisku.
6 obszarów rozwoju zespołu
Oczekiwane rezultaty programu
i silniejszy zespół
i determinacja
potencjału zespołu
Unikalne podejście
do rozwoju
zespołów
i liderów
Metodologia pracy z zespołami koncentrująca się na integrowaniu ludzi wokół wspólnego celu.
Model, proces i narzędzia rozwijane przez Tomasza Mnicha od 18 lat, wykorzystywane w sytuacjach wymagających ponadprzeciętnego zaangażowania, współpracy, efektywności i innowacyjności.
Systemowa perspektywa zespołu
Warsztaty projektowane są tak, aby odzwierciedlać rzeczywistą sytuację zespołu oraz symulować potencjalne scenariusze działania.
Doświadczanie i obserwacja
Proces rozwoju oparty jest na serii doświadczeń, obserwacji, dyskusji oraz wspólnym wyciąganiu praktycznych wniosków.
Metoda zespołowego coachingu
Rozwój zespołu wspierany jest facylitacją i coachingiem, które wzmacniają współpracę, odpowiedzialność i samoświadomość.
Program
rozwoju
odporności
psychicznej
Program rozwojowy wspierający liderów i zespoły w budowaniu skuteczności osobistej oraz zdolności działania w warunkach presji, zmienności i odpowiedzialności za cele.
Metodologia oparta na doświadczeniach ekstremalnych wypraw Marka Kamińskiego oraz psychologii odporności psychicznej.
Holistyczne podejście do rozwoju
Program obejmuje wprowadzenie do Metody Biegun oraz pracę z czterema obszarami funkcjonowania człowieka: ciałem, umysłem, emocjami i relacjami.
Ich rozwój wzmacnia koncentrację, odporność psychiczną i jakość współpracy.
Cele w warunkach presji
Uczestnicy pracują nad określaniem celów indywidualnych i zespołowych oraz nad budowaniem drogi ich realizacji w środowisku zmienności i stresu.
Refleksja i integracja doświadczeń
Warsztat kończy analiza doświadczeń, wniosków oraz refleksja nad wartościami, motywacją i stylem działania liderów.
Poznaj zespół programu
Zaprojektuj warsztat dla swojego zespołu
Zostaw kilka informacji o firmie i zespole - odezwiemy się, żeby porozmawiać o wizji i zaproponować zakres warsztatu.
Rozmowa, nie prezentacja sprzedażowa
Rozmowa diagnostyczna trwa około 30 minut i nie ma charakteru sprzedażowego. Pozwala zrozumieć wyzwania Twojej organizacji i sprawdzić, czy możemy realnie pomóc.