INTO PURPOSE. PERSPECTIVE. LEGACY.
Beyond
Leadership.
Into Purpose.
Perspective.
Legacy.
THE EXPERIENCE
Nie kolejny program. Inna perspektywa na to, co dalej.
LEADERSHIP JOURNEY
Zamknięta, 10-miesięczna podróż dla członków zarządów, founderów i doświadczonych liderów.
BUSINESS × SPORT × SOCIETY
Wyjście poza codzienną perspektywę i konfrontacja z innymi światami, doświadczeniami i punktami widzenia.
BUSINESS × TEAM × SELF
Spojrzenie na decyzje lidera przez pryzmat biznesu, zespołu i człowieka, który podejmuje decyzję.
To nie jest szkolenie ani kolejny program rozwijania kompetencji. To przestrzeń na zatrzymanie, konfrontację i świadomy wybór kolejnego kierunku.
Od achievement do meaning, impact & legacy.
Nie musisz już udowadniać swojej wartości. Możesz zdecydować, co dalej.
Chcą spojrzeć na biznes szerzej niż przez perspektywę własnej organizacji.
Chcą lepiej rozumieć rzeczywistość, w której podejmują strategiczne decyzje.
Są gotowi prowadzić zespoły przez złożoność, napięcia i niepewność.
Są gotowi przyjrzeć się własnym schematom, emocjom i sposobowi działania.
Chcą odzyskać energię, inspirację i autentyczną motywację.
Myślą o tym, co chcą stworzyć i pozostawić po sobie.
Trzy perspektywy.
Jedna podróż.
BUSINESS
Co chcę stworzyć w świecie biznesu? Jak podejmować decyzje strategiczne, kiedy przyszłość nie jest jeszcze zdefiniowana?
TEAM
Jak chcę przewodzić innym? Jak pracować z różnicą perspektyw, konfliktem, wpływem i ego?
SELF
Kim chcę być w kolejnej fazie swojej drogi? Co daje mi energię i co naprawdę jest moje?
Od success do purpose, impact & legacy.
Trzy podróże.
Jedno doświadczenie.
STRATEGIC EXPLORATION From business perspective to ecosystem perspective.
Poza własną organizację. Eksploracja przyszłości biznesu, zmieniających się ekosystemów, źródeł wartości i sposobów tworzenia przewagi.
TEAM DYNAMICS From individual leadership to collective intelligence.
Do zespołu. Praca z różnicą perspektyw, wpływem, konfliktem, napięciem i ego, aby różnorodność myślenia zwiększała jakość decyzji.
LEADERSHIP JOURNEY INWARDS From achievement to meaning.
Do środka. Poza rolę i stanowisko w stronę własnej energii, ambicji, motywacji, inspiracji i tego, co naprawdę chcesz stworzyć oraz pozostawić po sobie.
Trzy światy.
Jedno doświadczenie.
BUSINESS ENDEAVOURS
Realne wyzwania biznesowe, strategiczna eksploracja i rozmowy z liderami z różnych sektorów. Perspektywa wykraczająca poza jedną organizację i jedną branżę.
220+ wywiadów z top liderami, cztery executive research i doświadczenie w pracy z zespołami zarządzającymi różnych sektorów.
SPORT ADVENTURES
Presja. Niepewność. Wysiłek. Współpraca. Granice. Decyzje podejmowane wtedy, kiedy nie można wszystkiego kontrolować.
Doświadczenie 35 lat sportu, wypraw Pole to Pole oraz metoda Biegun Marka Kamińskiego.
SOCIAL INITIATIVES
Perspektywa wychodząca poza biznes — odpowiedzialność, wpływ społeczny i pytanie, co lider może dać innym.
Jak wykorzystać swoje doświadczenie i zasoby poza własną organizacją?
Wartość znajduje się
głębiej.
SELF —
Lepsza świadomość własnych emocji, automatyzmów, źródeł energii i osobistego kierunku.
TEAM —
Większa zdolność uruchamiania potencjału zespołu, pracy z różnicą perspektyw i prowadzenia grupy przez złożone decyzje.
BUSINESS —
Szersza perspektywa strategiczna — wykraczająca poza własną organizację i branżę.
RESILIENCE —
Lepsze rozumienie własnego działania w warunkach presji, niepewności i ograniczonej kontroli.
PURPOSE —
Większa jasność tego, co naprawdę nadaje sens dalszemu działaniu.
NEXT HORIZON —
Świadome określenie tego, co chcesz stworzyć w kolejnej fazie swojej drogi.
Pięć wymiarów
dojrzałego przywództwa.
TRZECI BIEGUN THE WHY rozwija pięć wymiarów przywództwa, które wpływają na sposób podejmowania decyzji, prowadzenia zespołów i działania w złożonym świecie.
DRIVEN BY PURPOSE KIERUNEK ZANIM DZIAŁANIE
Każdy lider podejmuje dziesiątki strategicznych decyzji. Pytanie brzmi nie tylko jak je podejmuje, ale z czego wynika kierunek, który nadaje organizacji.
Uczestnik przygląda się swojemu purpose — osobistemu, zespołowemu i organizacyjnemu — oraz temu, jak połączyć go z realnym działaniem i wynikiem biznesowym.
Purpose nie zastępuje strategii. Nadaje jej kierunek.
ROOTED IN REALITY WIDZI RZECZYWISTOŚĆ
Nawet najbardziej doświadczeni liderzy mogą funkcjonować w poznawczej bańce własnej organizacji, branży czy środowiska.
TRZECI BIEGUN THE WHY konfrontuje uczestników z innymi sektorami, modelami biznesowymi, sposobami myślenia i punktami widzenia.
Nie chodzi o więcej informacji. Chodzi o lepszą perspektywę.
WITH EGO IN CHECK EGO NIE ZARZĄDZA ORGANIZACJĄ
Im wyższa pozycja, tym większa siła wpływu - ale również większe ryzyko, że własne przekonania, potrzeba kontroli lub status ograniczą jakość decyzji całego zespołu.
TRZECI BIEGUN THE WHY pozwala doświadczyć dynamiki władzy, wpływu, różnicy interesów, napięcia i konfliktu.
Nie chodzi o to, aby być najważniejszą osobą w pokoju. Chodzi o to, aby uruchomić inteligencję całego pokoju.
EMOTIONALLY AWARE EMOCJE JAKO INFORMACJA I ENERGIA
Pod powierzchnią strategicznych decyzji zawsze znajdują się ludzie, emocje, napięcia i niewypowiedziane oczekiwania.
Uczestnik przygląda się temu, co dzieje się pod powierzchnią - w sobie i w relacjach z innymi, rozpoznając własne automatyzmy, napięcia i reakcje.
Emocje nie są przeszkodą w przywództwie. Mogą być informacją i energią.
ACTING WITH RESPECT ODWAGA, BY WYMAGAĆ
Dojrzałe przywództwo nie oznacza unikania trudnych rozmów. Oznacza umiejętność stawiania jasnych standardów, zatrzymywania destrukcyjnych zachowań i wymagania odpowiedzialności bez utraty szacunku dla człowieka.
To zdolność do dawania zarówno przestrzeni, jak i granic.
Wymaganie i szacunek nie są przeciwieństwami.
Five dimensions. One question: what do you want to create next?
Najpierw doświadczenie.
Potem teoria.
Nie uczymy, jak „być liderem”. Tworzymy sytuacje, w których można sprawdzić, jak naprawdę działam jako lider.
To przestrzeń na zauważenie tego, co zwykle pozostaje pod powierzchnią codziennego działania.
Głębszy wgląd w siebie otwiera szersze horyzonty współdziałania z innymi.
50 / 30 / 20
Doświadczenie uruchamia zmianę.
Najpierw ciało i działanie. Następnie emocje i obserwacja. Dopiero potem myśli, przekonania i perspektywa. To nie jest teoria przywództwa — to możliwość doświadczenia własnego sposobu działania.
To nie powstało
w sali szkoleniowej.
BUSINESS & EXECUTIVE RESEARCH PROFOUND VISION
Doświadczenie w strategicznym myśleniu o przyszłości biznesu, organizacji i przywództwa.
220+ wywiadów z top liderami oraz cztery projekty badawcze poświęcone przyszłości biznesu, modeli organizacyjnych i przywództwa.
SPORT ADVENTURE DOŚWIADCZENIE POZA CODZIENNOŚCIĄ
35 lat doświadczenia w ekstremalnych podróżach i sporcie.
METODA BIEGUN Podejście Marka Kamińskiego oparte na doświadczeniu ekspedycyjnym.
SOCIETAL INITIATIVES WPŁYW POZA ORGANIZACJĄ
Doświadczenie działalności społecznej i pracy poprzez Fundację Kamińskiego.
Budowanie odporności psychicznej i rezyliencji mentalnej dzieci, młodzieży i dorosłych.
BUSINESS.
SPORT.
SOCIETY.
Trzy światy, które spotykają się w jednym doświadczeniu executive — aby poszerzyć perspektywę, sprawdzić sposób działania i zobaczyć, jaki wpływ lider może wywierać poza własną organizacją.
TOP 360°
TOP 360° to więcej niż test odporności. To kompleksowe doświadczenie i narzędzie refleksji, które pozwala uczestnikom zobaczyć siebie z trzech kluczowych perspektyw.
RESILIENCE
Odporność i zdolność do działania w warunkach presji, niepewności i zmiany.
EMOTIONAL AWARENESS
Samoświadomość emocjonalna, rozumienie własnych reakcji, automatyzmów, źródeł energii i sposobu wpływania na innych.
PURPOSE & DIRECTION
Zdolność nadawania sensu i kierunku - sobie, zespołowi oraz temu, co chcemy stworzyć w kolejnej fazie swojej drogi.
TWO MOMENTS.
ONE JOURNEY.
Każdy uczestnik przejdzie przez TOP 360° dwukrotnie na początku i na końcu programu Future Ready CXO.
Pierwszy test stanowi punkt wyjścia. Pozwala zatrzymać się przed rozpoczęciem podróży i zobaczyć, z jakiego miejsca uczestnik startuje, jak funkcjonuje pod presją, jak rozumie własne emocje oraz co dziś nadaje kierunek jego działaniu.
Drugi test, przeprowadzony po zakończeniu całej Executive Journey, pozwala spojrzeć na tę samą osobę z nowej perspektywy.
Porównanie obu doświadczeń tworzy osobistą mapę rozwoju uczestnika - od punktu wyjścia do miejsca, w którym znajduje się po przejściu całej podróży.
TOP 360° pozwala więc nie tylko doświadczyć zmiany, ale również zatrzymać się i ją zobaczyć.
Bo rozwój lidera nie zawsze widać w wynikach biznesowych. Czasem najważniejsza zmiana zachodzi w sposobie, w jaki człowiek rozumie siebie, innych i to, co chce zrobić z tym, co już osiągnął.
Nie tylko doświadczenie.
Także facylitacja.
Uczestnicy przechodzą proces coachingu, mentoringu, co-facylitacji, który pozwala im doświadczyć siebie w innej roli. Każdy ma szansę doświadczyć siebie samego w tych rolach.
Praktyka, którą można zabrać dalej.
Warsztat obejmuje doświadczenie i praktykę w zakresie:
- mentoringu zespołów executive
- facylitacji procesów grupowych
- pracy z dynamiką zespołów zarządzających
- pracy z różnicami perspektyw
- wspierania zespołów w podejmowaniu strategicznych decyzji
Trzy metodologie.
Jeden wspólny kierunek.
STORM
Budowanie odporności psychicznej, świadomości własnych zasobów i świadomego działania w sytuacji wyzwania. Transformowanie trudności i doświadczeń w siłę, działanie i własną drogę.
TOP 360°
Spojrzenie 360° na człowieka i organizację — cele, wartości, relacje i rozwój. Zrozumienie kontekstu oraz podejmowanie bardziej świadomych decyzji.
THE WHY METHOD
Strategiczny kierunek i znaczenie. Odpowiedź na pytanie „po co?” i „dlaczego?” — zarówno w zewnętrznej eksploracji, jak i wewnętrznej podróży. Przekładanie kierunku na działanie.
Doświadczenie, który otwiera kolejną drogę.
Warsztat pozwala uczestnikom testować zdobyte narzędzia The Why Method oraz Biegun we własnych organizacjach, zespołach, firmach oraz projektach doradczych
Ludzie stojący
za doświadczeniem.
TOMASZ MNICH
Ponad 25 lat doświadczenia w zarządzaniu, doradztwie i pracy z liderami. Wspiera founderów, CEO i członków zarządów w realizacji ambitnych wizji, transformacji biznesu, wzroście oraz przekładaniu strategicznych idei na konkretne działania.
Pracował z ponad 50 zarządami i zespołami zarządzającymi w wielu sektorach - m.in. Manufacturing, FMCG, Pharma, Chemical, Retail, E-commerce, FinTech, Technology, Heavy Industry, Engineering, Energy i Fuel - w regionach EMEA, USCA, APAC i LATAM.
Pełnił m.in. funkcje Head of Global Service Center w Roche, Deputy COO w AIG Consumer Finance Group Poland, doradcy Prezydenta Getin International Financial Group w CEE, globalnego doradcy ds. strategii digitalizacji w PPG oraz IT Directora w Crédit Agricole.
MAREK KAMIŃSKI
Podróżnik ekstremalny, filozof, przedsiębiorca i mówca inspiracyjny. Pierwszy człowiek na świecie, który zdobył oba bieguny bez zewnętrznego wsparcia.
Doświadczenie ekspedycyjne przekłada na praktykę pracy z liderami, zespołami i organizacjami - szczególnie w obszarach odporności psychicznej, przekraczania granic, działania w warunkach niepewności i realizacji ambitnych celów.
Jest również autorem oraz założycielem Kaminski Foundation
WHO IS
IT FOR?
TRZECI BIEGUN THE WHY jest dla liderów, którzy są gotowi na kolejny etap.
SUKCES INNYCH DAJE CI DUŻO RADOŚCI
Czy sukces ludzi, których rozwijasz, daje Ci dziś więcej satysfakcji niż osobiste zwycięstwo? Jeżeli tak — jesteś prawdopodobnie w miejscu, w którym można zacząć patrzeć na przywództwo inaczej.
CHCESZ TWORZYĆ W ŻYCIU COŚ WAŻNEGO
Czy chcesz zrealizować wizję, której wartość nie kończy się na wyniku finansowym? Pieniądze mogą być rezultatem. Ale nie muszą być jedynym celem.
ZOSTAWIŁEŚ SWOJE EGO ZA SOBĄ
Czy potrafisz wejść do pokoju, w którym są ludzie równie doświadczeni jak Ty — i nie potrzebować być najważniejszą osobą? Czy jesteś gotowy uczyć się od innych, również wtedy, kiedy podważają Twoje założenia?
To jedna z podstawowych zasad tej podróży.
A CLOSED
LEADERSHIP
COMMUNITY
Future Ready CXO nie jest programem masowym. Wartość powstaje również dzięki ludziom, którzy siedzą przy tym samym stole.
Liderzy z różnych sektorów i różnych doświadczeń. Bez biernych uczestników. Bez klasycznego podziału na „prowadzącego” i „słuchaczy”.
Każdy wnosi do grupy własne doświadczenie. Każdy może być dla innych źródłem perspektywy, pytania, inspiracji lub konfrontacji.
PEER · PERSPECTIVE · EXCHANGE
Jedna przestrzeń. Różne doświadczenia. Wspólna rozmowa o tym, co dalej.
Masz pytania?
Mamy odpowiedzi.
Wszystko, co warto wiedzieć przed udziałem w warsztatach TRZECI BIEGUN THE WHY.
01 Czym jest TRZECI BIEGUN THE WHY?
TRZECI BIEGUN THE WHY to doświadczenie rozwojowe, które łączy świat biznesu, sportu i inicjatyw społecznych. Nie jest klasycznym szkoleniem, w którym uczestnicy otrzymują gotowe odpowiedzi i zestaw narzędzi.
Zaczynamy od doświadczenia, działania i konfrontacji z innymi perspektywami. Dopiero później pojawia się refleksja, teoria i przełożenie wniosków na własną rzeczywistość.
To przestrzeń do zatrzymania się, spojrzenia na siebie z innej perspektywy i zastanowienia się, co chcesz stworzyć dalej.
02 Dla kogo przeznaczone są warsztaty TRZECI BIEGUN THE WHY?
Warsztaty są skierowane przede wszystkim do przedsiębiorców, founderów, członków zarządów i doświadczonych liderów, którzy chcą wyjść poza codzienną perspektywę biznesową.
To propozycja dla osób, które chcą:
- spojrzeć na biznes szerzej niż przez perspektywę własnej organizacji;
- rozwijać sposób prowadzenia zespołów i podejmowania decyzji;
- lepiej rozumieć własne emocje, motywacje i schematy działania;
- odzyskać energię, inspirację i poczucie kierunku;
- zastanowić się, co chcą stworzyć i pozostawić po sobie.
Nie liczy się wyłącznie zajmowane stanowisko, ale otwartość na doświadczenie, wymianę perspektyw i refleksję.
03 Co wyróżnia TRZECI BIEGUN THE WHY?
Wyjątkowość warsztatów wynika z połączenia trzech światów, które na co dzień rzadko spotykają się w jednym doświadczeniu:
Wszystkie trzy perspektywy łączą się z pracą nad trzema wymiarami: BUSINESS, TEAM i SELF.
04 Kiedy i gdzie odbędzie się najbliższy warsztat?
Pierwszy warsztat TRZECI BIEGUN THE WHY odbędzie się 4 grudnia 2026 roku w Pomorskim Parku Naukowo-Technologicznym (PPNT) w Gdyni.
To pierwsza okazja, aby doświadczyć autorskiego podejścia Marka Kamińskiego i Tomasza Mnicha w ramach warsztatowej formuły TRZECI BIEGUN THE WHY.
05 Czy planowane są warsztaty w innych miastach?
Tak. Planujemy kolejne spotkania w różnych miastach Polski, aby umożliwić udział w warsztatach osobom z różnych regionów.
Terminy i lokalizacje kolejnych edycji będziemy ogłaszać na bieżąco na stronie Kamiński Academy.
06 Co oznacza formuła Experience Before Theory i 50/30/20?
To podejście, w którym najpierw doświadczasz, a dopiero później analizujesz i wyciągasz wnioski.
- 50% BODY / ACTION – działanie, przestrzeń, interakcje i podejmowanie decyzji.
- 30% EMOTIONS / CONTROL – emocje, własne reakcje, automatyzmy i obserwacja.
- 20% THOUGHTS / AWARENESS – refleksja, przekonania i zmiana perspektywy.
Nie uczymy, jak być liderem. Tworzymy sytuacje, w których możesz sprawdzić, jak naprawdę działasz jako lider.
07 Jakie metodologie wykorzystywane są podczas warsztatów?
TRZECI BIEGUN THE WHY łączy trzy metodologie:
- STORM – metodologia Marka Kamińskiego wspierająca budowanie odporności psychicznej i świadome działanie w sytuacji wyzwania.
- TOP 360° – spojrzenie 360° na człowieka i organizację, ich cele, wartości, relacje i rozwój.
- THE WHY METHOD – metodologia Tomasza Mnicha pomagająca odnaleźć strategiczny kierunek, odpowiedzieć na pytanie „dlaczego?” i przekładać go na działanie.
Ich połączenie pozwala spojrzeć na przywództwo z różnych perspektyw i lepiej zrozumieć własny sposób działania.
08 Kto prowadzi warsztaty?
Warsztat prowadzi Tomasz Mnich, a jego opiekunem merytorycznym jest Marek Kamiński. To połączenie doświadczenia biznesowego, strategicznego i ekspedycyjnego.
Tomasz Mnich – prowadzący warsztat, Founder of Profound Vision. Ma ponad 25 lat doświadczenia w zarządzaniu, doradztwie i pracy z liderami. Wspiera founderów, CEO i członków zarządów w realizacji ambitnych wizji, transformacji biznesu i przekładaniu strategicznych idei na konkretne działania.
Marek Kamiński – opiekun merytoryczny warsztatu, podróżnik ekstremalny, filozof, przedsiębiorca i mówca inspiracyjny. Pierwszy człowiek na świecie, który zdobył oba bieguny bez zewnętrznego wsparcia. Jest twórcą Metody Biegun i wnosi do TRZECI BIEGUN THE WHY perspektywę doświadczeń ekspedycyjnych, przekraczania granic oraz budowania odporności psychicznej.
09 Ile kosztuje udział w warsztacie?
Cena promocyjna dla pierwszych 8 osób wynosi 949 zł brutto.
Po wykorzystaniu puli promocyjnej obowiązuje cena regularna 1299 zł brutto za udział w warsztacie.
Liczba miejsc w cenie promocyjnej jest ograniczona.
Skontaktuj się
z nami
Chcesz dowiedzieć się więcej o TRZECI BIEGUN THE WHY? Zostaw swoje dane kontaktowe, a skontaktujemy się z Tobą i przekażemy więcej informacji o warsztacie, jego formule oraz kolejnych krokach.
Wypełnij formularz. Nasz zespół odezwie się do Ciebie bezpośrednio.